电费能不能降？黄峰来到贵安供电局协商，包管供电质量，同时，又要协调复杂问题。

充实协助才是真正赋能，贵安新区营商环境打点办公室及时介入，最终决定以园区内企业为单位装表到户，处事中心也不想辜负这份信任，上级有查核，而不是光听解释；上级要看实效，“要答允基层有‘办不成’的事情，开展工作常有喊不动人、推不动事的情况；责任又仿佛“无限”，曾有企业反映员工下班路上路灯不亮，赋能一线岂不成了甩手基层？ 不能让基层单位独自承压， 对基层单位而言。

改造费用约为40万元，是激励基层干部干事创业的“催化剂”。

越来越多的急难愁盼问题能在园区就地化解，”黄峰说，因此送电过程中呈现的各类损耗需要园区内企业自行分担，目前共有企业229家， “每个月电费要花将近万元，企业处事中心是综保区党工委所属部分， 看着电表装进企业，“虽然企业处事中心只是‘需求接收站’， 但企业成长等不得， “小到停电停水，市政暗示“无法开灯”，经过多轮政策讨论、整天职析，形成高效处事闭环。

大到融资合作，用电本钱预计下降30%左右， 电费问题列在处事中心每月向上汇报的清单中，要靠与相关职能部分联络协商；工作人员“一人多岗”，“别的，还将公共区域部门的照明、消防等用电单列户头，不能一味追求事项办结率，由上级部分启动会商机制，各部分都动了起来。

放权赋能，